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Gestion budgétaire

Que ce soit personnel ou professionnel, l’estimation du budget est importante pour mener à bien ses projets. Pourtant six Français sur dix ont du mal à gérer leur budget, est-ce un mal qui se ressent aussi en entreprise ?


Dans une entreprise, le budget permet d’établir la liste des charges et des produits générés sur un exercice, et les bénéfices qui en résulte. Autrement dit, le budget d’une entreprise est une estimation faite de toutes les dépenses et de tous les revenus de


celle-ci. L'objectif est de piloter l'activité, anticiper les risques, prendre des décisions stratégiques afin de pérenniser l’activité. Généralement le budget d’une entreprise est réalisé pour une année complète. Ce budget est établi à la fin de l’année précédent et se présente généralement sous forme d’un tableau financier.


Cependant, ce processus impose une rigueur organisationnelle : prévisions des ventes, logistique, gestion des stocks sont des outils à réaliser et ne sont pas si simple à réaliser.

C’est en général pour cela que les entreprises engagent un contrôleur de gestion. Il participe à l’élaboration des budgets, assure le suivi durant la période d’exercice convenu.


L’établissement du budget d’une entreprise nécessite des compétences techniques, que possèdent généralement le directeur financier et son équipe ou le dirigeant directement si l’entreprise est de petite taille. Ces compétences techniques peuvent aussi être apportées par l’équipe comptable et/ou le contrôleur de gestion si la société en possède un. Mais ne serait-il pas important de se former soi-même afin d’être capable de réaliser son propre budget, surtout lorsqu’il s’agit d’une petite structure ?


4C Plus propose d’être aux commandes, grâce à la formation contrôle de gestion vous aurez les compétences et saurez monter un prévisionnel, réaliser votre budget et réaliser un suivi budgétaire. N’hésitez pas à nous contacter pour plus d’informations.



Cabinet 4C Plus


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